به گفته تجارت پرس، 85 درصد از كارمندان زماني كه ارتباطات داخلي بسيار مؤثر است، درگير هستند. در نتيجه، كاركنان شما انگيزه بيشتري براي كار در جهت دستيابي به اهداف سازماني شما خواهند داشت. در بلندمدت، مي‌توانيد انتظار روحيه بالاتر، تجربيات مشتري بهتر و سود كلي را داشته باشيد.

در مواجهه با همه‌گيري جهاني، بسياري از شركت‌ها ايده يك محل كار يا محيط كار ديجيتال را پذيرفته‌اند. يكي از نگراني‌هاي مهم اين است كه بين كارمندان از راه دور احساس قطع ارتباط و از دست دادن احساس قوي تعلق داشته باشيد. بنابراين، بسيار مهم است كه استراتژي و ابتكارات ارتباطات داخلي خود را براي رسيدگي به اين نگراني ها كه توسط كارگران راه دور مطرح مي شود، ساختار دهيد.

ديجيتال ساينيج براي ارتباطات داخلي موثر
هيچ كمبودي براي كانال هاي ارتباطي براي ارتباط با كاركنان و ساير ذينفعان وجود ندارد. برنامه ريزي جلسات حضوري در سراسر شركت براي ارتباط در محل كار ممكن است به دليل محدوديت زماني، هميشه بهترين ايده نباشد.

ايجاد مشاركت كاركنان مستلزم آن است كه نه تنها پيام هاي درست را ارسال كنيد، بلكه بهترين شيوه ها را دنبال كنيد و از بهترين ابزارهاي ارتباطي استفاده كنيد. در نتيجه، راه حل هاي علامت ديجيتال شركتي را وارد كنيد، كه براي ارتباطات تجاري عالي هستند.

در واقع، ديجيتال ساينيج از راه هاي مختلفي ارتباط كاركنان را تقويت مي كند. با توجه به اين موضوع، در اينجا چند ايده عالي ارتباط داخلي براي ديجيتال ساينيج شما وجود دارد.

1. پيام خوش آمديد
كاري كنيد كه هر كارمند جديدي از همان روز اول از پيوستن به تيم شما خوشحال شود. مي‌توانيد با نمايش پيام‌هاي خوشامدگويي شخصي‌شده همراه با عكس و نام كارمند، اعضاي تيم جديد احساس خاصي داشته باشند و تجربه كارمندي خود را با كيفيت آغاز كنند.

اين پيام هاي خوش آمد گويي علاوه بر ايجاد احساس خاص در اعضاي تيم جديد، آنها را به كل تيم معرفي مي كند. يخ شكني و به طور كلي شروع مكالمه براي همه آسان تر خواهد بود.

2. پيام هاي تبريك
آن كارمندي را كه به تازگي ترفيع كسب كرده و در راه بالا رفتن از نردبان شركت است، جشن بگيريد. به عنوان مثال، پيام تبريكي كه در تابلوي ديجيتال شما پخش مي‌شود، به شما كمك مي‌كند تا اطمينان حاصل شود كه كارمند تازه ارتقا يافته احساس مي‌كند بسيار مورد قدرداني قرار مي‌گيرد. همچنين به كاركنان كمك مي كند تا از تغييرات در سازمان آگاه شوند.

3. بيانيه ماموريت و ارزش ها
به كاركنان خود يادآوري كنيد كه به عنوان يك سازمان از چه چيزي دفاع مي كنيد، فرهنگ شركت خود و دقيقاً براي چه چيزي تلاش مي كنيد. در واقع، اين يكي از ايده هاي ارتباطي كاركنان است كه تضمين مي كند كاركنان شما بر روي اهداف شركت متمركز مي مانند. علاوه بر اين، روحيه را تقويت مي كند و به همه احساس مسئوليت مي دهد و آنها را به سمت اهداف و اهداف شركت شما سوق مي دهد.

4. داشبورد عملكرد شركت
به عنوان يك شركت چقدر خوب كار مي كنيد؟ نمايش داشبورد شركت در سراسر ديجيتال ساينيج شما يك استراتژي ارتباط داخلي عالي است تا به همه نگاهي به عملكرد شما بدهد. در واقع، ارتباطات داخلي كه بسيار مؤثر هستند، 47 درصد بازده كلي بهتري براي سهامداران دارند. اگر شركت خوب عمل كند، دليلي براي جشن گرفتن است، و در غير اين صورت، تيم شما براي انجام بهتر معيارهاي عملكرد به چالش كشيده خواهد شد.

5. برنامه هاي مزاياي كاركنان
ديجيتال ساينيج ابزاري عالي براي به اشتراك گذاشتن اطلاعات مربوط به برنامه هاي مزيتي است كه كاركنان شما ممكن است واجد شرايط آن باشند. ممكن است اين امتيازات را در طول فرآيند ورود به سيستم توضيح داده باشيد، اما يادآوري هميشه عالي است. بنابراين، به كارمندان خود اجازه دهيد بدانند كه برايشان ارزش قائل هستند و از آنها قدرداني مي شود و اين باعث مي شود تيم هميشه بهترين كار خود را انجام دهد. اگر وبينارها و آموزشي داريد، آنها را براي يادآوري به تيم خود به نمايش بگذاريد.

برنا گستران دانش|نرم افزار برنا رسانه